WORKSHOP
START-UP
PEQUENAS EMPRESAS COM GRANDES IDEIAS
Uma solução focada nas primeiras necessidades da tua marca.
A TUA START-UP...

NÃO É SOBRE TI, NEM SOBRE OS TEUS DESEJOS,

É SOBRE AS NECESSIDADES DE QUEM COMPRA AS TUAS SOLUÇÕES.

NÃO É FEITA DE CARACTERÍSTICAS,

NÃO PASSES HORAS A TENTAR TORNÁ-LAS PERFEITAS.
HUMANIZA-AS.

NÃO É FEITA DE PRODUTOS OU SERVIÇOS,

É FEITA PARA PROVOCAR EXPERIÊNCIAS E EMOÇÕES NOS CONSUMIDORES.

O QUE PROPOMOS?
NO TOTAL SÃO 4 HORAS DE PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE TI, SOBRE AS TUAS NECESSIDADES E DESEJOS PROFISSIONAIS.
VISÃO E MISSÃO
Conhecer a essência daquilo que te move, do que te faz acreditar que a tua ambição é verdadeira e real. Compreender a tua motivação profissional e questionar o futuro da tua empresa.
PRODUTOS E SERVIÇOS
Criar e definir táticas de lançamento de produtos ou serviços no mercado atual.
Planear escadas de valor, preencher as necessidades económicas da empresa e responder às exigências dos clientes.
ECONOMIA E GESTÃO
Ponderar recursos e capacidades de trabalho necessários para a criação de um negócio viável e sustentável.
Definir budget, prioridades e objetivos.
Considerar e monitorizar investimentos.
PÚBLICO-ALVO E AUDIÊNCIA
Estudar o teu público-alvo ideal.
Provocar experiências e emoções.
Reconhecer, valorizar e superar as expectativas dos teus clientes.
CONCORRÊNCIA E MERCADO
Ponderar nichos de mercado e criar a diferenciação. Definir características da concorrência, afastar dos processos mais comuns e criar uma diferenciação.
Impmor um novo lugar no mercado.
QUEM DEVE
PARTICIPAR?
ARRISCAR
Tudo começa com um sentido de coragem e risco. Para quem tem um perfil e vontade de arriscar.

CRIAR MARCAS
Para quem procura criar e desenvolver marcas ou empresas, mas quer garantir uma Estratégia desde o início.

REESTRUTURAR EMPRESAS
Já tens a tua empresa montada, mas ela não está a crescer como sonhaste. Para quem precisa de reestruturar o negócio.
NOVO PRODUTO OU SERVIÇO
Para quem pondera introduzir novos produtos ou serviços numa organização, mantendo o foco e coerência de mercado.

RECEIOS E INCERTEZAS
Estás confiante nas tuas apostas, mas ainda tens pequenas dúvidas e procuras uma validação profissional.

DIFERENCIAÇÃO DE MERCADO
Já tens a tua empresa montada, mas ela não está a crescer como sonhaste. Para quem precisa de reestruturar o negócio e diferenciar a empresa entre a concorrência.
SOBRE O AUTOR
Diogo Vareta esteve ligado ao Cinema e Televisão como início do seu percurso profissional, anos mais tarde formou-se em Design Gráfico. Durante 10 anos trabalhou e colaborou com as mais diversas empresas na área da comunicação, desde agências de conteúdos e publicidade a atelier de arte e design.

Em 2012 fundou a Graphithèque onde teve a oportunidade de reforçar o seu espírito empreendedor. Quatro anos mais tarde, tornou-se sócio fundador da Fictionary Road Lda, e desde então dedicou todo o seu tempo a estudar a importância das empresas a desenvolverem Estratégias de Negócio e Comunicação.

Professor de Gestão de Marcas, Marketing e Comunicação, partilha com os seus alunos as práticas mais adequadas a cada necessidade. Procura motivar e propagar às novas gerações a necessidade de as empresas terem uma Estratégia competitiva e sustentável.

Graduou-se em Gestão de Marcas, leciona palestras e workshops na área de Consultoria de Marcas. Em conjunto com os clientes, aplica todo esse conhecimento descobrindo as dores, necessidades e desejos profissionais. Desafia os empreendedores e as empresas a focarem-se na especialização, elevando assim o seu grau de excelência.
O QUE VAIS APRENDER?
DESCUBRIR UMA NOVA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO E COMUNICAÇÃO
PERSPECTIVAR A RAZÃO DA TUA EXISTÊNCIA
● Relembrar os motivos que te levaram a constituir a tua empresa.
● Elaborar uma nova história emocional.
COMO SURGIU A IDEIA DE CRIAR E FUNDAR A TUA EMPRESA E NEGÓCIO?
CONECTAR OS TEUS VALORES AO PÚBLICO
● Conectar vários pontos entre ti e os clientes que procuras servir.
● Implementar a diferenciação na tua área de atuação, mercado e sector.
O TEU PÚBICO ESTÁ ALINHADO COM O DISCURSO DA TUA EMPRESA?
GERAR BENEFÍCIOS E MAIS-VALIAS
● Implementar a diferenciação em todos os teus produtos ou serviços.
● Preencher as necessidades do teu público-alvo ideal.
QUAIS OS ASPETOS DIFERENCIADORES DOS TEUS PRODUTOS E SERVIÇOS?
MANTER O FOCO E COERÊNCIA
● Ponderar a introdução de novos produtos e serviços.
● Evitar as indefinições que o público possa ter sobre a tua marca.
PORQUE O CLIENTE NÃO COMPRA OS TEUS PRODUTOS OU SERVIÇOS?
MEDIR A IMPORTÂNCIA
SOBRE INVESTIMENTOS
● Determinar metas, intenções e propósitos, para cada ação comercial estabelecida.
● Garantir um poder negocial com os clientes e fornecedores.
COMO SURGIU A IDEIA DE CRIARES E FUNDARES A EMPRESA E NEGÓCIO?
PROJETAR A SITUAÇÃO FINANCEIRA FUTURA
● Ponderar uma nova posição de mercado sincera e sonhadora.
● Definir limites e objetivos futuros a curto, médio e longo prazo para o teu negócio.
QUAL O TEU OBJETIVO ECONÓMICO PARA
ESTE ANO?
FACILITAR A VIDA AO CONSUMIDOR
● Aprender a colocares-te no lugar do cliente e a pensar e atuar como ele.
● Organizar e redefinir os processos de compra.
QUAIS OS ASPETOS DIFERENCIADORES DOS TEUS PRODUTOS E SERVIÇOS?
DEFINIR UMA NOVA FORMA DE COMPETIR
● Diferenciar estratégia de tática
● Excluir a competitividade no mercado, apenas por preço.
● Marcar uma nova posição de mercado.
QUE POSIÇÃO OCUPAS NO MERCADO FACE À
CONCORRÊNCIA?

TESTEMUNHOS

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Uma solução focada nas primeiras necessidades da tua marca.
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